自“房住不炒”理念正式提出以来，建行利用平台资源优势为住房租赁市场提供综合金融服务和解决方案，助力地方住房租赁市场健康发展。张剑是建行玉溪市分行个贷中心总经理，也是市分行第十党支部书记，如今党龄已有21年了。他数十年如一日，一直坚持以党员标准严格要求自己：没有一句豪言壮语，只以忠诚的信念带领支部发挥基层战斗堡垒作用；没有丰功伟绩，以忘我的工作成就自己奋斗的梦想；没有传奇的经历，他却有着对建行事业的忠诚和坚守，脚踏实地完成了各项目标任务。铸忠诚坚信念锻造过硬队伍作为一名共产党员，张剑深知唯有坚信念方能铸就忠诚，只有践行实干才能铸就梦想。在工作中，张剑时刻用党员的标准严格衡量、约束自我言行，不断加强党性修养，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自我，不断提高综合素质和业务能力。作为团队的“领头羊”，张剑坚守初心使命，强化责任担当，认真履行党支部书记职责：将“三会一课”制度抓在日常、严在经常；开展丰富的主题党日活动，进一步加强党员管理，提升党性修养；以多种形式的联学共建为纽带，服务基层网点，增进与客户的密切合作关系。在平常工作中，他以身作则，严守规章纪律。张剑时常关心团队员工的工作和生活，设身处地为员工着想，通过无数次换位思考，凝聚团队向心力，全面做好个贷中心的各项业务工作。他以“公正严明”管理人，按操作流程要求完善岗位责任制，建立内部奖惩机制。他以学无止境带动人，带动新员工好学上进，鼓励老员工做好传、帮、带工作，提高每个人的综合素质和业务能力。在他的带领下，个贷中心成为玉溪市分行业务营销的一面旗帜，不断发挥出基层党组织强大的战斗堡垒作用。立足本职勤思考践行初心显担当“我所理解的新金融就是国家的新发展理念在建行的生动实践。国家提出的‘房住不炒’调控理念，正是我们立足岗位，利用‘平台+金融产品+服务’的建行模式，助力玉溪住房租赁市场健康发展。”张剑带领的“张富清党员突击队”，充分发挥“我是党员我先上”精神，找准突破口，多次到政府相关部门对接建行“全国公租房管理信息系统”上线工作。在最终获得相关部门同意使用该系统后，他带领团队奔赴在全市各县（市、区）公租房项目点，实地调研、采集数据、反复校对修改，不断推进13个公租房项目点的系统上线测试。通过公租房管理信息系统，租户可实现线上租金代扣等操作，让群众少跑腿，让数据多跑路。其间，张剑团队积极推进了公租房管理受托运营工作，打造智慧物业、智慧小区，运用金融科技提升公租房科学化管理水平。年，建行玉溪市分行住房租赁平台转化新增获客上万户，完成全年计划的%；实现了公租房信息管理系统联网上线，并超额完成录入指标，顺利完成收官工作。张剑团队因地制宜，深入挖掘玉溪本土特色，与辖内各民宿、公寓、客栈等深度合作，积极探索农民创收新方式，落实乡村振兴战略。推出“建养康居”特色住房租赁权益产品，积极探索打造澄江、新平、通海和红塔区大营街等地的四季康养“候鸟式”康养旅居新模式。通过跑市场，收集住房租赁企业信息，洽谈“存房租房”业务新模式。同时，为社会大众提供全方位住房服务。目前，建行玉溪市分行打造的“建融家园”品牌正在筹备推进中，是我市首家面向快递小哥、环卫工人推出的租房房源。通过打造“建融家园”品牌，积极倡导“房子是用来住的，租挺好”“长租即长住长住即安家”等住房新理念。张剑说：“作为一名建行人，我的初心是建行能够发展壮大，我的使命是个贷业务能够蓬勃发展。”从一名普通的支行客户经理到支行行长，再到市分行的部门经理，张剑带领团队一直走在拓宽拓深业务的道路上，步履不停。疫情期间，张剑所在的“张富清党员突击队”冲锋在前，坚守岗位，完成了的客户服务咨询工作及相关金融服务，保障了疫情期间业务的安全运营。全体党员职工勇于担当作为，全力协助企业复工复产，加快个人贷款的投放速度，疫情期间实现投放个人贷款上亿元，其中存量二手房贷款全部投放完毕。为精准开展疫情防控，团队依托建行金融科技顺利搭建了智慧社区疫情防控、建行线上菜篮子、防疫课堂等平台，为打赢疫情防控阻击战贡献了建行力量。张剑所在的第十党支部还多次抽调客户经理，到县域支行帮助探索个贷发展思路和方向，有效助推县域支行在当地个贷业务市场的份额不断提升。年，建行玉溪市分行个人贷款持续呈增势良好发展态势，全行个人贷款余额万元，新增额创历史新高；以大数据产品为首的“快贷”业务实现了跨越式发展，余额破11亿元，排名云南省建行州（市）行第一。以梦想为岸、以团结作帆、以奋斗划桨，高举着党员旗帜，张剑正向着下一个新金融目标启航。（黄圆圆）
本文来源：玉溪日报
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